
Essential
OPTIMISTIC REALIZE
การ “รีแบรนด์อัตลักษณ์ของกรุงเทพฯ” กลายเป็นประเด็นที่น่าสนใจ เหตุน่าจะเริ่มจากการที่ กทม. เปลี่ยนป้ายบน Sky Walk แยกปทุมวัน บริเวณหน้าหอศิลปฯ เชื่อมต่อสถานีสนามกีฬาแห่งชาติและสถานีสยาม ซึ่งเป็นแลนด์มาร์คยอดนิยมและจุดเช็คอินที่หลายคนชอบถ่ายรูป โดยที่เดิมมีตัวหนังสือ “Bangkok City of Life” เป็นพื้นหลัง เปลี่ยนมาเป็น “กรุงเทพฯ - Bangkok” ในรูปแบบตัวหนังสือและโทนสีที่ต่างออกไป

โดยทั่วไปขั้นตอนมาตรฐานที่ต้องมีคือ “การสื่อสารการรีแบรนด์” เพื่อให้ลูกค้ารับรู้ จดจำได้ และติดตามซื้อหรือใช้บริการได้อย่างต่อเนื่อง ไม่ขาดช่วง ไม่ส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจ
ส่วนการรีแบรนด์ กทม. ซึ่งไม่ใช่ภาคธุรกิจมีความซับซ้อนกว่าเพราะ กทม. เป็นของคนกรุงเทพฯ และกรุงเทพฯ เป็นของคนไทยทุกคน ความเป็น “เจ้าของแบรนด์ กทม.” จึงเป็นของคนไทยทุกคน ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงใดๆ จึงควรแจ้งให้เจ้าของรับรู้และเข้าใจถึงสาเหตุที่จำเป็นต้องปรับเปลี่ยน รวมถึงเมื่อได้แนวคิดแนวทางและรูปแบบที่ออกแบบมาใหม่แล้ว ก็ควรอธิบายให้เจ้าของเข้าใจในแนวคิดและความหมายต่างๆ ของรูปแบบที่พัฒนาใหม่ด้วย
นี่อาจเป็นสิ่งที่ขาดหายไปจากการรีแบรนด์ กทม. ที่จริงเท่ารู้กว้างๆ ที่มาของการรีแบรนด์กรุงเทพฯ น่าจะมาจากความต้องการพัฒนาให้กรุงเทพฯ มีสีสันเป็นเมืองจุดหมายปลายทางของนักท่องเที่ยวทั่วโลก (อย่างชัดเจนยิ่งขึ้นอีก เพราะตอนนี้ก็เป็นอยู่แล้ว) สะท้อนตัวตน วัฒนธรรม และเรื่องราวของเมืองให้น่าสนใจเทียบเท่ากับเมืองท่องเที่ยวที่โดดเด่นอื่นๆ ทั่วโลก
ส่วนผลลัพธ์การปรับเปลี่ยนอัตลักษณ์ กทม. ของบริษัทผู้รับจ้างที่นำเสนอออกมา ก็ดูเหมาะสมตามหลักการพัฒนาด้วยที่มาที่ไปและความหมายที่ชัดเจน ด้านการออกแบบและองค์ประกอบทางศิลปะไม่ได้มีข้อด้อยอย่างที่วิพากษ์วิจารณ์กัน
เมื่อถอดรหัสเรื่องนี้จะพบว่า “การสื่อสาร” สำคัญอย่างยิ่งในการสร้างความเข้าใจถึงความสำคัญจำเป็นของการปรับอัตลักษณ์หรือรีแบรนด์ ซึ่งต้องว่าไปตามข้อเท็จจริงว่าที่มาของกระบวนความคิด สมเหตุสมผลเพียงพอหรือไม่
ด้านความสวยของแบบที่ปรับเปลี่ยนใหม่ เป็นเรื่องของรสนิยมที่แตกต่างกันได้ แต่ด้านองค์ประกอบทางศิลปะและความงามเป็นหลักทางสุนทรียศาสตร์สามารถประเมินความเหมาะสมพื้นฐานได้ ซึ่งแบบที่พัฒนาออกมาก็ดูถูกต้องเหมาะสมทางศิลปะ
การวิจารณ์และปฏิกิริยาของผู้คนที่ไม่ยอมรับอัตลักษณ์ใหม่ของกรุงเทพฯ ถ้าทำความเข้าใจตามที่ลำดับเหตุการณ์มาจะพบว่า ที่จริงไม่ใช่การไม่ยอมรับแต่เป็น “ความไม่เข้าใจ” มากกว่า
การรีแบรนด์ไม่ใช่สิ่งที่ควรกังวลเสมอไป แค่ต้องเข้าใจ ทำตามขั้นตอนและสื่อสารให้ผู้ที่เกี่ยวข้อง (Stake Holder) รับรู้ เข้าใจ เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการรีแบรนด์ไปพร้อมกับแบรนด์หรือองค์กร นั่นจะเป็นการรีแบรนด์ที่ราบรื่นและนำไปสู่เป้าหมายที่ทุกคนต้องการ
Eplore

รีแบรนด์กรุงเทพ ฯ
การ “รีแบรนด์อัตลักษณ์ของกรุงเทพฯ” กลายเป็นประเด็นที่น่าสนใจ เหตุน่าจะเริ่มจากการที่ กทม. เปลี่ยนป้ายบน Sky Walk แยกปทุมวัน บริเวณหน้าหอศิลปฯ เชื่อมต่อสถานีสนามกีฬาแห่งชาติและสถานีสยาม ซึ่งเป็นแลนด์มาร์คยอดนิยมและจุดเช็คอินที่หลายคนชอบถ่ายรูป โดยที่เดิมมีตัวหนังสือ “Bangkok City of Life” เป็นพื้นหลัง เปลี่ยนมาเป็น “กรุงเทพฯ - Bangkok” ในรูปแบบตัวหนังสือและโทนสีที่ต่างออกไป